台積電召開年度股東常會,董事長魏哲家現場金句連發。廖瑞祥攝
護國神山台積電今日(6/4)在新竹召開年度股東常會。董事長魏哲家展現幽默又霸氣的一面,現場金句連發,讓小股東時而大笑、時而拍手叫好,更心甘情願繼續掏錢投資台積電。
股息發放創新高!董座喊話:想買股票請繼續魏哲家一開始提到,去年此時,台積電股價是950元,昨天來到2425元,365天成長超過1.5倍。台積電將獲利與股東共享,今年全年每股現金股利將會超過24元。
他強調,台積電對未來幾年深具信心,營收獲利持續成長,股價成長趨勢也能持續。「
如果你預計買股票,請繼續!」。
他身價1700億美金!笑談年薪與黃仁勳差距小股東詢問魏哲家的年薪是否比黃仁勳高?他直言,
Jensen(黃仁勳英文名)
身價達1700億美金,「你們看到他要尊敬一點!」
我的薪水沒有他高,不知道要工作幾百年才能到這階段,台積電一整年營收可能都不如他。
魏哲家加碼爆料,自己的薪酬是他在董事會提議的。目前在全世界CEO薪酬排名,是屬於比較低的。當時董事會還提供龐大的激勵獎金,希望他長期留任。
針對輝達大舉在台灣搶人才,魏哲家直嗆「
我不怕他」。他說,
Jensen 的經營哲學是「Run!Don’t Walk」,藉此提醒那些想去輝達上班的人。而在台積電上班則是「努力工作、快樂生活」。
AI浪潮出乎意料!私下抱怨黃仁勳「沒提早講」魏哲家坦言,人工智慧的發展也出乎台積電意料之外,從2023年ChatGPT興起,至今才三年,已陸續發展到訓練模型、代理式AI。
他提到,自己跟Jensen聊天時,曾向他抱怨「你這麼聰明,為甚麼不提早告訴我!」黃仁勳則回說,他也不知道。
其實AI的發展沒有人可以預測,包括台積電在內。
談到黃仁勳這禮拜風塵僕僕,剛結束COMPUTEX台北行程,又馬上飛去韓國。對此,魏哲家則說,那是因為他需要記憶體,還加碼爆料,「
他去韓國要吃哪一種雞肉,我都知道」。
媒體關注,全球記憶體3大廠包括三星、SK海力士、美光都在大幅提高售價,台積電會不會依樣畫葫蘆?魏哲家則強調,
台積電是一家可靠的公司,所以「
我們不會像記憶體公司一樣突然漲四倍!雖然我很羨慕他們高達80%的毛利率」。
他強調,台積電把客戶視為夥伴,雙方互相信任,客戶賺錢,台積電也賺錢,「不要像記憶體公司那樣突然漲價,這種生意不會長久啦」。
台灣半導體優勢能維持多久?魏哲家:答案是永遠面對韓國IC產業崛起,台灣半導體的優勢要如何維繫?魏哲家表示,
台灣半導體的優勢會永遠保持下去。「
台灣半導體生態系不是南韓可以複製的,因為這需要長久不斷的累積」。
針對韓國產業嗆聲想在幾年後趕上台灣,魏哲家霸氣喊「沒這回事」。他暗指,有個對手20年前就說,10年後要趕上台積電,過了10年又說一樣的話,至今亦是如此。對此,他只有兩個字:「做夢」。
小股東詢問,台積電在全球設廠投資,包括美國、日本和德國在內,會不會害怕技術被偷走?魏哲家直白回應,「
如果在那裡設廠,技術就被偷走,你認為我們敢去嗎?」
魏哲家:我們不怕競爭,以後也會一直贏再談到英特爾、三星等競爭對手。他強調,台積電3、40年來一直有競爭對手,「
我們不怕競爭,我們一直贏,以後也是如此」;還提到英特爾目前仍是台積電前十大客戶之一,「
我要賺他的錢,更要保護台積電的技術和資訊,但這跟美國政府無關,就這麼簡單。」
魏哲家強調,
只要是半導體就需要台積電的技術。台積電技術發展要永遠保持世界第一,生產效率、客戶服務也維持第一,從客戶信任的角度而言,台積電也是世界第一。「我們可以永續經營、持續成長」。
機器人比另一半服侍更有效率 坦言「我這年紀很需要」有股東問及,對機器人和自駕車未來趨勢的看法?魏哲家則說,機器人可以幫大家照顧老年人,使整個社會的衛生環境、醫療服務都變好,讓每個人更長壽。因為人
一旦到了80、90歲,一定需要有人來服侍,用機器人會比你的另一半來服侍更有效率。他說自己正在進入這樣的年紀,會努力讓機器人可以趕快成功。
此外,熊本2廠將導入3奈米製程,預計2028年生產,建廠進展依計畫進行中,雖然希望進度快一點,但他重申「沒有捷徑可循」,半導體製程非常複雜,蓋廠需要時間,「可以加快,我們一定會加快」。
另針對全球首富馬斯克計畫蓋全球最大的 TeraFab 超級晶圓廠,他則笑笑表示,「
我唯一的結論是祝福他」。
海外擴廠兼顧市場效益 面對不可抗力問題霸氣裁示「到此為止」股東關切南京廠的戰略地位,魏哲家表示,台積電在海外擴廠一定是基於客戶和市場的需求,也希望獲得當地政府支援,才能產生營運效益。
股東追問,若未來發生不可抗力的事件,要如何減少資產損失?魏哲家斬釘截鐵表示,「我認為不會發生,這個問題到此為止。」
拯救台灣少子化!台積寶寶生育率高5倍還有股東問到,要如何鼓勵以男性為主體的台積電員工,去承擔更多家庭責任?魏哲家開玩笑說,「讓男生回家煮飯煮菜」。接著正色表示,若女性員工生小孩,台積電盡量給予較大的彈性,也會讓當爸爸的員工能兼顧家庭。
他很自豪的說,
台積電同仁的生育率是全台灣的5倍,台灣的生育率真的太低,
未來真的很怕工程師、技術員人力不足,以後就只能讓「台積的寶寶加入台積」。
還有股東提問,會不會開放65歲長者加入台積電?他則幽默表示,因為台積電規定退休年齡是67歲,倘若長者65歲進入台積電,「再熟悉一下就可以退休了」,這樣時間實在太短。
30%成長沒天花板!回應分紅爭議,承諾加大對社會貢獻提到此次員工對分紅被砍的爭議,魏哲家表示,台積電營收獲利表現很好,員工分紅也不錯。但他強調,這並非理所當然。近年員工分紅年增幅都是30%,他很有信心今年會超過30%,「
30%成長沒有天花板,會一直上升」,這是對員工最好的報酬,台積電不會減少對員工的照顧。
媒體關注,台積電員工的底薪要如何與外商縮小差距。魏哲家表示,過去十年已連續兩次加薪,結構性調薪幅度達20%。在獎金部分,以基層員工為例,跟外面相比永遠都是第一名、第二名,相當有競爭力。
魏哲家強調,台積電對員工、股東、社會三者都須盡到責任,在照顧員工和股東後,接下來要加大對社會貢獻的力道,包括工安、環保領域。
翻轉外包商文化!「只要在廠區內,就是台積電的責任」他舉例,以前台積電對營造供應商的做法是,「既然我包給你做,責任就是你負」。現在他要求全公司改變心態,「
只要在台積電廠區或辦公室範圍中,都是台積電的責任。台積電員工出差或外派,也是台積電的責任。」
在工安領域,他
希望從台積電做起,然後延續至半導體產業,接著是整個建築業,未來希望延伸到整個台灣社會的工安。「這是我們努力的方向,需要很長一段時間才能達到」。
被張忠謀罵最悲觀!魏哲家:身為Leader須永遠保持樂觀也有媒體提到,魏董給人的感覺都是滿滿的正面、永遠的樂觀,接掌台積電之後,是否有悲觀、挫折的事發生?魏哲家則幽默表示,對公司沒有悲觀過,但對自己個人表現有,「尤其是被張董事長(指創辦人張忠謀)罵的時候」。
他直言,一個人應該永遠保持樂觀,尤其自己是一個領導者,「如果我不樂觀,整個經營團隊也不會樂觀。如果我每天愁苦過活,經營團隊也是每天跟著我一起愁,何必呢?」有如此好表現的企業,大家應該高興,每天保持愉悅心情才是。